2021年7月26日下午，涇縣旅游公司成功組織召開了2021年度上半年經營形勢分析會暨職工代表大會。公司領導班子成員、全體中層管理人員及部分職工代表等共計36人參加了此次會議，會議由公司黨支部委員、副總經理劉莫虛主持。

會上，公司黨支部書記、總經理馬政首先傳達學習了集團公司上半年經營形勢分析會的會議主要內容及會議精神。1-6月份，在全集團上下的共同努力下，順利實現了“半年雙過半”的發(fā)展目標，經營形勢鼓舞人心，催人奮進。集團公司經營勢態(tài)良好，各項任務指標均超額完成。一串串真實數據不僅僅是對上半年成績的肯定，也大大提升了廣大職工的干事熱情。接著，馬政代表公司經營班子作了《涇縣公司2021年上半年工作總結及下半年工作安排》的報告，他指出，今年上半年旅游整體市場仍受疫情影響，且桃花潭景區(qū)大部分客源均來自江蘇區(qū)域，導致1-6月份的經營收入及接待人次均未過半。對此，馬政強調，要以市場開拓為重點，拓展客源渠道，積極開辟新的發(fā)展空間，盡全力降低疫情帶來的沖擊和影響。結合上半年總體經營情況及年度任務目標，下半年涇縣公司主要有三大工作任務：一要積極跟蹤調研市場，靈活調整營銷策略，加快推進重點項目的投入使用及落地建設等工作；二要結合上半年省委巡視組對集團公司的反饋結果，積極配合整改落實工作；三要根據集團公司文件要求，有序推進企業(yè)三項制度改革及改革三年行動工作，結合改革實施方案，堅定信心，動員一切力量，確保在年底前完成70%的改革任務，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。

按照會議議程，全體與會人員分別一致表決通過了《涇縣公司三項制度改革實施方案》、《涇縣公司人力資源管理暫行辦法》、《涇縣公司薪酬管理辦法（試行）》等三項規(guī)章制度。此前，對以上三項規(guī)章制度廣泛征求了各職能部門與職工代表的建議與意見。

最后，劉莫虛作出會議小結。他指出，在做好企業(yè)管理的同時要以企業(yè)改革為重點，樹立以改革出質量，以改革出效益的觀念，以健全各項制度為抓手，切實加強改革措施的落實。認真總結上半年的經營情況，分析問題找差距，做到任務明確，責任清晰，要在確保安全生產的前提下，力爭完成全年各項任務目標。為此，他提出三點要求：一要認清形勢，統一思想；二要“嚴”字當頭，強化管理；三要抓重點轉觀念，不斷推動黨建工作與經營工作的深度融合。

根據當前周邊地區(qū)的疫情防控形勢，此次會議嚴格控制了參會人數，所有參會人員入場前均按防控要求進行了測溫、佩戴口罩并錯位入席，確保了會議的安全有序。